정부는 공공 미디어 합병을 위해 일하는 계약자에 6백만 달러를 지출할 것으로 예상하고 있다고 RNZ에서 보도했다. 새 법인의 브랜딩 비용은 3백만 달러가 될 것으로 예상된다.

RNZ와 TVNZ를 하나의 법인으로 전환하는 데 총 3,830만 달러가 할당되었다.

공식 정보법(OIA) 응답에서 문화 유산부는 그 중 20만 달러만 정규 직원 비용으로 지출될 것이라고 말했다. 또 다른 100만 달러는 고정 기간 직원 비용(Fixed-Term Staff Costs)이다.

외부 계약자에게 할당된 금액은 $5.987m이며 지금까지 $1.4m를 지불했다.

이 지출은 새 법인이 별도의 훨씬 더 큰 예산을 갖게 되는 내년 7월로 전환된다.

3,800만 달러 중 일부는 2024년 중반까지 전환 자금을 위해 남게 된다.

정부는 지난 몇 년 동안 공공 기관에 이전 정부에서 계약자 및 컨설턴트에 대한 과도한 지출이 되었다고 말한 것을 줄이도록 명령해 왔다.

올해 정부는 RNZ의 펀딩을 $900,000 삭감했으며 정부 수익은 4,780만 달러(47.8m)에서 4,690만 달러($46.9m)으로 떨어졌다.

문화 유산부(the Ministry of Culture and Heritage)는 지금까지 '강력한 대중매체(Strong Public Media)' 전환에 430만 달러를 썼다고 밝혔다.

OIA(The Official Information Act)는 또한 Strong Public Media 프로그램이 TVNZ, RNZ 및 NZ On Air와 양해각서를 체결했다고 밝혔다.

지금까지 $280,000가 커뮤니케이션에 사용되었으며, 총 $455,000가 할당되었다. 마케팅에 지출된 비용은 없으며 예상되는 비용도 없다.

문화 유산부는 지금까지 브랜딩(Branding)에 지출된 비용이 없다고 덧붙였다. 300만 달러는 브랜딩 작업에 소요되는 비용의 추정치였다.

그러나 설립 위원회는 새 법인이 설립되기 전에 브랜딩에 대한 예비 작업이 수행되는지 여부를 아직 결정하지 않았으며 모든 브랜딩에 대한 결정은 새 법인이 할 것이라고 문화 유산부는 말했다.

브랜딩은 대상 고객과 소비자의 마음에 비즈니스에 대한 고유한 아이덴티티를 만드는 프로세스로, 가장 기본적인 수준에서 브랜딩은 회사 로고, 비주얼 디자인, 미션 톤 등으로 구성된다.

문화유산부는 장관 조언에 대한 기밀 유지와 자유롭고 솔직한 공식 논의를 유지할 필요가 있다는 이유로 합병에 대한 위험 평가를 보류했다.

RNZ는 직원, 프로그래밍 및 인건비 통제, 브랜드 변경 및 대중 인식에 대한 위험 평가를 요청했다고 밝혔다.

문화유산부(The Ministry for Culture and Heritage)는 예술, 유산, 방송 및 스포츠 분야에서 정부 업무를 주도한다.