3월 8일 세계 여성의 날, "COVID-19 속 평등한 미래 달성"

3월 8일 세계 여성의 날, "COVID-19 속 평등한 미래 달성"

0 개 2,751 노영례
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3월 8일 월요일은 세계 여성의 날이다. 세계 여성의 날은 여성 노동자들의 운동에서 유래되었고, 1975년 UN이 3월 8일을 공식적으로 '여성의 날'로 지정했다.


Stuff에서는 2021년 세계 여성의 날을 맞아 현재 뉴질랜드에서 일하고 있는 재무부 책임자 카라리 맥클리시 박사, 스파크 회장 저스틴 스미스, 마오리 리더 트레시 호우파파 등을 인터뷰하여 이 시대를 살아가는 여성들의 이야기를 전했다.  


재무부 책임자로 일하는 카라리 맥클리시 박사는 올해의 세계 여성의 날 캠페인 주제는 성 편견과 불평등에 도전하고 부각하는 것이라고 말했다. 


카라리 맥클리시 박사는 2019년 9월부터 경제 및 금융 정책에 대한 정부의 수석 고문인 재무부 수장을 역임했고, 조직 최초로 여성 최고의 역할을 맡았다. 그녀는 성별 때문에 억압되지 않고, 여성들은 사회적 편견이 있다면 그것을 바꾸기 위해 내가 할 수 있는 일을 하라는 메시지를 전했다.


카라리 맥클리시는 직장에서 차별에 직면했을 때, 다른 사람들과 똑같이 하도록 권장하고 더많은 요청을 하도록 노력하고 있다고 말했다. 그녀는 이전 직책에서 자신이 업무를 잘 수행하고  경험이 많으며 자격이 충분한 상황에서, 남성 동료 중 한 명보다 훨씬 적은 급여를 받았음을 우연히 발견하고, 깊은 동요를 느꼈다고 말했다.


당시 돈이 주된 동기는 아니었지만, 조직에서 자신의 가치를 떨어뜨리는 느낌이 들었고, 스스로 자신의 가치에 대해 약간 의문을 갖게 되는 등에 놀랐다고 그녀는 말했다.


카라리 맥클리시는 당시 상사에게 급여의 불합리함에 대해 이의 제기했을 때, 다음 급여 라운드에서 검토하기 위해 6개월을 기다려야 된다는 답을 들었을 때 분노했다고 말했다. 모든 혼란을 겪은 후 그녀는 올바른 시스템을 마련하고 정기적으로 검토하는 것이 중요하다는 점을 강조한다. 


재무부는 고위급 남성이 더 많고, 지원 역할이 더 낮으며, 여성 리더를 개발하고 채용 시스템에서 편견을 제거하여 이를 해결하기 위해 노력하고 있다. 이 조직의 성별 임금 격차는 2019년 6월 19.3%에서 2020년 6월 14.3%로 감소했으며, 이후 더 감소했다. 카라리 맥클리시는 성별 임금 격차를 제거하기 위해 최대한 그 수치를 줄이고자 하고 있다. 


수요일에 레일라니 프루를 상업 및 금융부 장관으로 임명하면서, 경영진의 절반은 남성, 절반은 여성으로 이루어졌다. 그러나, 시스템은 강화할 수 있지만, 일부 더 미묘한 행동은 사람들이 사고 방식을 바꾸고, 더 잘 인식하고, "실제로, 그렇지 않다"라고 말할 수 있는 자신감을 가져야 한다고 카라리 맥클리시는 말한다.


그녀는 재무부에 합류한 직후에 실시된 직원 설문 조사에서 모든 댓글을 읽었으며, 사람들이 성 차별적이거나 인종차별적 행동을 했다고 말한 두 사람에 의해 깊은 불안을 느꼈다.  직원 회의에서 그러한 행동이 얼마나 용납될 수 없는지에 대해 이야기했다며, 리더들에게는 구체적이고 일반적인 의미에서 공지하는 것이 분위기를 설정하는데 도움이 된다고 카라리 맥클리시는 말했다.


그녀는 여성을 위한 좋은 직장은 진정한 다양성과 포용성을 갖춘 곳으로, 사람들이 자신이 가져온 독특한 공헌에 대해 가치있고 존중받는 곳이며, 안전하게 말하고 들을 수 있는 곳이라며, 재무부는 다양한 관점에서 아이디어를 테스트하고 서비스를 제공하는 커뮤니티를 더 잘 대표할 수 있는 직장이기를 원한다고 덧붙였다.


994a9f2c8fb90f9fd7e0af704238f19a_1615199749_6468.png        ▲저스틴 스미스, 통신회사 스파크(Spark) 회장


뉴질랜드에서 여성 최고 경영자와 회장을 겸비한 유일한 NZX 상장 기업 스파크(Spark) 통신회사에서는 이사회와 경영진 모두 남성과 여성의 비율을 50/50으로 하는 것을 목표로 양성 평등 문제를 해결하기 위한 공동 노력이 있었다. 


지난해 여성을 위한 공로를 인정받은 저스틴 스미스 스파크 회장은 10년 전 스파크에는 여성 이사가 거의 없었고, 고위 리더십 팀에 여성이 없었던 그 때부터 더 많은 여성에 대한 노력이 시작되었다고 말했다.


저스틴 스미스는 이사회가 리더십 팀에 더 많은 여성을 요구하기 시작한 후, "파급 효과"가 있었다고 말했다. 


CEO인 졸리 호드슨에게 이는 여성이 역할이 나올 때 승진할 수 있도록 충분한 기회와 경험을 제공하는 것을 의미했다. 그러나 회사는 정상에서 목표를 설정하는 것만으로는 좋은 여성이 사업을 그만두는 것을 막을 수 없다는 것을 알게 되었고, 외부의 도움을 받아 조사하고, 회사의 문화를 변화시켜야 한다는 것을 발견했다. 


저스틴 스미스 회장은 스파크에서의 경험이 실제로 조직의 전체 문화가 다양성과 포용성을 포용해야 한다는 것을 보여주었다고 말한다. 이러한 변화는 다양성과 포용성을 지원하기 위해 개인적으로 헌신하겠다고 자발적으로 약속하는 블루 허트(Blue Heart)캠페인을 중심으로 이루어졌다. 5,500명의 직원 중 약 절반이 서명하여 사람들에게 직장에서 진정한 자신감을 가질 수 있도록 확신을 주는 강력한 운동을 만들었다. 


저스틴 스미스 회장은 큰 진전을 이루었지만, 갈 길이 멀었다고 말한다. 스파크는 성별 임금 격차가 28%로 전국적인 수치 9.5보다 높다. 여성은 남성 경력으로 간주되는 비즈니스의 기술 부분에서 여전히 낮으며, 디지털 기술 직원의 27%만 여성이다.


저스틴 스미스 회장은 스파크가 여성이 이끄는 유일한 NZX 상장 회사이며 더 많은 여성 역할 모델이 필요하다며, 불안함을 표현했다. 


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▲트레시 호우파파, 기업 대표, 마오리 리더


전문 대표이자 마오리 지도자인 트레시 호우파파는 이사회가 여전히 대부분 남성으로 채워져 있으며, 뉴질랜드의 모든 이사회가 남성과 여성 50/50 으로 분할하도록 요구하는 헌장에 가입하기를 원한다고 말했다. 그녀는 좋은 사업이고, 현명한 전략이라고 생각한다며, 더 많은 남성들이 기업과 커뮤니티 전반에 걸쳐 전략 및 비즈니스에서 여성의 역할을 인식하는 것은 멋진 일이지만, 아직 거기까지 도달하지 못했다고 말했다. 


트레시 호우파파는 회의실에서 인종 차별, 괴롭힘, 협박, 우월주의 및 학대를 경험했다고 말했다. 그녀는 아오테아로아 전역의 회의실에서 여전히 이런 일이 일어나고 있으며 용납할 수 없으며 괜찮지 않다며, 변화가 필요하다고 말했다.


점점 더 많은 사람들이 그러한 행동을 외치고 있지만, 일부 여성들은 그러한 차별을 견디지 못하고 떠나는 것을 선택했다고 트레시 호우파파는 말했다. 


그녀는 그러한 차별 등의 행동이 여성의 문제로 간주되지만 그렇지 않으며, 차별은 이사회의 문제이고 거버넌스의 문제이며, 아오테아로아(뉴질랜드)는 더 나은 리더십을 가질 자격이 있다고 말한다. 


트레시 호우파파는 여성이든 남성이든 모든 사람이 마나를 유지하고 안전한 업무 공간을 제공하는 리더십을 누릴 자격이 있다고 덧붙였다.


그녀는 여성 지도자들이 웰빙과 삶의 질 향상에 더 중점을 두었을 때, 여성들은 COVID-19 세계적 대유행 기간 동안 명백한 이사회의 조직의 대화에 다른 에너지, 경험 및 접근 방식을 제공한다고 말했다. 그녀는 COVID-19은 새로운 사고가 필요하다는 것을 보여주었다며, 대부분의 우리는 평소와 같은 비즈니스가 일상적이지 않다는 것을 인식하고 이전과 다른 세상을 경험하고 있으며, 국가와 경제가 회복하는 방법과 뉴질랜드 전체 생태계가 어떤 모습이어야 하는지 오랫동안 깊이 생각할 가치가 있고, 여성은 그 대화에서 중요한 역할을 한다고 자신의 의견을 피력했다.


트레시 호우파파는 많은 여성들이 지난 12개월 동안 뉴질랜드를 계속 유지해온 필수 노동자라고 말했다. 그들은 여전히 "노동 빈곤층"이었고, 뉴질랜드 경제의 중요한 부분으로 인식되고 그에 따라 보수를 받고 무료 보육을 지원해야 했다.


여성을 뉴질랜드 경제의 중요한 부분으로 지원하고, 권한을 부여하고, 가능하게 하는 매우 실용적인 정책 결정이 많이 있다고 그녀는 말한다.


Stuff 에서는 뉴질랜드의 여성 사업가들이 오늘날 젊은 여성들에게 하는 몇 가지 조언을 아래와 같이 전달했다.


  • 존경하고 영감을 받으며, 배울 수 있는 사람들과 함께 일함으로써 좋은 롤모델로 자신 주위를 채운다.
  • 진정으로 간심있고, 침대에서 일어나기를 좋아하는 일을 하라.
  • 역할에 대한 자신의 감정과 그 역할의 책임을 분리하고, 역할에서 무엇을 해야 하는지를 물어보고 그것에 집중하며, 그 역할에서 자신을 연습하고, 그 역할에서 정말 잘 수행하는 자신을 상상하여 자신감 부족을 극복하라.
  • 다른 여성들을 어떻게 지원하고 있는지, 그리고 개인 차원에서 무엇을 하고 있는지 생각해보라.
  • 주변에 좋고 강한 사람들이 당신을 지원하도록 하라.
  • 다른 사람을 도울 수 있도록 웰빙, 건강, 안전을 최우선으로 생각하라.
  • 스스로 할 것이라고 생각하는 것 이상으로 자신을 확장하라. 경험을 키우고, 배우고, 발전시키라.
  • 위험을 향한 발걸음을 내딛고, 자신을 되찾고 자신에 대한 확신과 적응하고 배울 수 있는 능력을 키우며, 다음 도전, 직업 또는 역할에 대한 준비가 되었음을 보여주라.
  • 절충안이 있을 것임을 인정하고, 모든 사람에게 모든 것이 될 수는 없으므로 주변에 좋은 지원팀을 두라.
  • 용감하고, 대담하고, 기꺼이 손을 들어라.


 


 


UN에서는 세계의 여성들이 오명, 고정 관념, 폭력으로부터 자유로운 동등한 미래를 원하고 받을 자격이 있으며, 모두에게 동등한 권리와 기회가 있는 지속 가능하고 평화로운 미래에 도달하려면, 세상은 결정을 내리는 모든 테이블에 여성이 필요하다고 말한다. 


2021년 세계 여성의 날 주제는 "여성 리더십: COVID-19 세계에서 평등한 미래 달성(Women in leadership: Achieving an equal future in a COVID-19 world)"이다. 보다 평등한 미래와 회복을 위해 전 세계 여성과 소녀들은 엄청난 노력을 하고 있다.  모든 삶의 영역에서 여성의 완전하고 효과적인 참여과 리더십은 모든 사람의 발전을 주도한다. 유엔 사무총장의 최근 보고서에서는 여성들이 여전히 공적 생활과 의사 결정에서 과소 평가되고 있는 것으로 나타났다. 전 세계적으로 22개국에서 여성은 국가 또는 정부의 수장이며, 국회의원의 24.9%만이 여성이다. 현재의 발전 속도로 볼 때 정부 수반의 성평등은 130년이 더 걸릴 것으로 보여진다고 유엔에서는 말한다. 


여성은 또한 과학자, 의사 및 간병인으로서 일선 및 보건 부문 근로자로서 COVID-19과의 전쟁에서 최전선에 있지만, 전세계적으로 남성보다 11% 적은 임금을 받고 있다. 87개국의 COVID-19 태스크 팀을 분석한 결과, 그들 중 3.5%만이 성별 평등을 가졌다.


유엔에서는 여성이 이끌면 긍정적인 결과를 보게 된다고 전했다. COVID-19 대유행에 대한 가장 효율적이고 모범적인 대응 중 일부는 여성이 주도했다. 그리고 여성, 특히 젊은 여성은 전 세계 모든 지역에서 사회 정의, 기후 변화 및 평등을 위해 온라인과 거리에서 다양하고 포용적인 운동의 최전선에 있다. 그러나 30세 미만 여성은 전 세계 의원의 1% 미만이다.


그렇기 때문에 올해 세계 여성의 날은 세대 평등을 위해, 모두를 위한 평등한 미래를 위해 행동하는 한 해로, 양성 평등 투자와 행동을 위한 가장 중요한 모임인 세대 평등 포럼은 3월 29일부터 31일까지 멕시코 시티에서 시작되어 2021년 6월 파리에서 절정에 이루게 된다. 전 세계의 지도자, 비전가, 활동가를 안전하게 끌어들이며, 가상 플랫폼에서 다음 세대를 위한 변혁적이고 지속적인 변화를 추진한다고 유엔은 밝혔다.

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