로토루아의 관광 사업자들은 일부 모텔이 앞으로 5년 동안 긴급 주택 시설로 남아 있는다는 아이디어에 단호히 반대하고 있다.

현재 이 문제는 자원 승인을 구하고 있었으며 승인되면 로토루아의 13개 모텔에 적용된다.

관광 메카로서의 로토루아의 명성은 팬데믹으로 타격을 입었지만, 관광 사업체 운영자들은 이번 여름이 정상을 향한 한 걸음을 제공할 수 있을 것이라고 낙관했다.

로토루아에서의 체류를 계획하는 것은 지뢰밭이 될 수 있다.

관광청 웹사이트에 나열된 67개 모텔 중 46개는 긴급 주택으로 운영되거나 비상 숙박과 방문자 숙박이 혼합된 모델로 운영된다.

로토루아 뉴질랜드의 앤드류 윌슨 최고경영자는 관광객과 주민들에게 힘든 일이라고 말했다.

그는 방문자를 긴급 주택에 머무는 사람들과 섞으려는 건물에서의 방문자 피드백을 보았지만 이상적이지 않으며, 좋은 조합이 아니라고 전했다. 

앤드류 윌슨은 RotoruaNZ의 상업용 숙박 시설 대시보드가 ​​관광 관점에서 운영되고 있는 부동산과 긴급 숙박 시설에 중점을 둔 부동산에 대한 투명성을 제공했다고 말했다.

그는 반사회적 행동과 경범죄가 증가하는 가운데 그의 조직의 주요 관심사는 올 여름 방문객들이 안전하게 지낼 수 있도록 하는 것이라고 말했다.

여기에는 긴급 주택의 미래를 내다보는 것이 포함되었으며, 13개 모텔이 향후 5년 동안 긴급주택으로 사용될 수 있는 승인 결과에 걸림돌이 되고 있다.

앤으류 윌슨은 5년은 지옥 같은 시간으로, 지역의 평판 손상의 영향을 살펴보고 5년에 걸쳐 이를 곱하면 눈에 띄게 많은 숫자가 나오기 시작한다며 지역 사회가 감당할 수 없다고 생각된다고 말했다.

헬스 게이트 머드 스파의 운영 관리자인 폴 레이너는 로토루아의 긴급 주택이 100년 넘게 관광지로서 쌓아온 명성을 위협하고 있다고 말했다.

폴 레이너는 마을에 있는 모텔에 묵는 사람들에게 많은 마나아키탕가(환대 ; Manaakitanga)를 보여주었지만 그렇게 많이 돌아오지는 않을 것이라고 말했다. 그는 지금 멈춰야 한다며, 5년은 너무 길다고 덧붙였다. 

폴 레이너는 팬데믹이 대부분의 관광 사업자들에게 어려운 시기를 가져왔지만, 이제 분위기가 바뀌고 있다고 말했다. 그는 관광 사업이 이제 훨씬 더 효율적으로 비즈니스를 운영하며 이전보다 훨씬 더 많은 수익을 올리고 있다고 말했다. 

팬데믹 이전에, 거대한 풍선 볼 롤링 명소인 로토루아의 Zorb에는 매년 약 30,000명의 방문객이 있었고 그 중 4분의 3은 국제 관광객이었다.

Zorb 로토루아의 소유주인 앤드류 에이커스는 지난 몇 년 동안 전체 방문객 수가 약 절반으로 떨어졌지만 상황이 개선되기를 바라고 있다고 말했다.

팬데믹 2년 반 동안 현장에서 제한된 수리 및 유지 보수를 수행한 후, 이 회사는 이제 여름을 위한 모든 준비를 하기 위해 준비 작업을 하고 있었다.

그러나 앤드류 에이커스는 최선을 원했지만 여전히 최악의 경우를 대비하고 있다며, 큰 미지수는 코로나바이러스 전선에서 다른 일이 발생하는지 여부라고 덧붙였다.

그는 현재 뉴질랜드 달러는 매우 낮기 때문에 이는 관광 사업자에게 매우 좋지만, 다른 한편으로는 항공료가 비싸서 어떻게 될 지 잘 모르겠다고 말했다.

도시의 미래에 대한 우려에도 불구하고 로토루아의 사업주들은 바쁜 여름을 예상하고 방문객들이 실망하지 않도록 사전에 예약할 것을 권장했다.