최근 보고서에 따르면, 젊은 근로자들, 특히 Z세대가 비즈니스 여행과 여가를 결합하는 새로운 트렌드를 주도하고 있으며, 이는 직원의 웰빙을 증진하고 유지율을 높이는 데 기여하고 있다고 전문가들이 전했다.

플라이트 센터 여행 그룹의 통계에 따르면, 뉴질랜드 근로자 1,000명을 대상으로 한 조사에서 60% 이상이 업무 여행을 개인 휴가로 연장하고 싶다고 응답했다. 특히 Z세대는 74%가 비즈니스와 여가를 결합하는 것에 관심을 보인 반면, 베이비붐 세대는 46%에 그쳤다.

일과 삶의 균형이 그 어느 때보다 중요해지고 있으며, 근로자들이 일할 수 있는 장소에 대한 선호도가 높아지고 있다고 코퍼레이트 트래블러의 뉴질랜드 총괄 매니저인 앤지 포사이스가 말했다.

“시드니에서 콘서트를 즐기거나, 싱가포르에서 포뮬러 1을 경험하거나, 런던 웨스트 엔드에서 공연을 관람하거나, LA에서 레이커스 경기를 관람하는 등 뉴질랜드인들은 여행 경험을 최대한 활용할 방법을 찾고 있습니다.”라고 그녀는 덧붙였다.

이미지출처:https://pixabay.com/

2024년에는 1일 여행의 성장률이 가장 낮았던 반면, 6-7일 체류는 전년 대비 10% 증가했다. 이는 근로자들이 비즈니스 여행에 개인 활동을 포함시키기 위해 더 긴 체류를 선택하고 있음을 나타낸다.

근무 습관의 변화는 놀라운 일이 아니며, 이를 통해 직원들의 최대 잠재력을 이끌어낼 수 있다고 오타고 대학교 인사 관리 부교수인 파울라 오케인이 전했다.

오케인은 블리저 여행을 할 때 직원들의 안전을 보장하는 것이 중요하다고 강조했다. 이는 몇 가지 요소를 고려해야 하는 “회색 지대”라고 그녀는 설명했다.

“대부분 안전한 장소에서 일하게 되지만, 그들이 효과적으로 업무를 수행할 수 있는지에 대한 고려가 필요합니다.”

또한 연차 사용에 대해서도 언급하며, “어디서든 일할 수 있는 것은 좋지만, 연차를 사용하지 않는다면 정말로 휴식을 취할 수 있는지 의문입니다.”라고 덧붙였다.

직원들이 행복하고 참여할 수 있도록 개별적인 체크인 일정을 마련하고, 블리저 여행에 대한 비즈니스 사례를 논의하는 것이 중요하다고 그녀는 강조했다.

“결국, 여전히 일을 해야 합니다. 업무가 잘 수행되고 품질이 유지된다면, 사무실 외부에서 언제 어디서든 일할 수 있는 데는 아무런 제약이 없습니다.”

Z세대는 직장에서 큰 변화를 이끌고 있으며, 많은 이들이 직업을 선택할 때 사회적 또는 환경적 요소에 중점을 두고 있다. 블리저 여행도 예외는 아니다.

“학생들과 젊은이들이 원하는 핵심 요소는 유연성입니다. 그들은 9시부터 5시까지 일하기 위해 존재하는 것이 아니라, 살기 위해 일하고 싶어합니다. 이는 직장에서 더 많은 형평성을 가져오는 긍정적인 변화입니다.”라고 오케인은 말했다.

어떤 형태의 변화든 활용할 수 있지만, 블리저 여행을 허용하는 것은 좋은 리더십과 인사 관리의 또 다른 예시라고 오케인은 강조했다.

“직원들에게 유연성과 같은 좋은 기회를 제공하는 회사를 찾는다면, 이는 직원 유지율에 큰 차이를 만들 수 있습니다.

“정신적인 측면일 수도 있지만, 사람들이 원하는 방식으로 살 수 있는 권한을 부여하면서도 결과를 얻을 수 있도록 하는 것은 그들이 직장 내외에서 최고의 자신이 될 수 있도록 돕는 것입니다. 이는 결코 나쁜 일이 아닙니다.”

Source:https://www.hcamag.com/nz