키위 패션 브랜드는 지속 가능성을 높이기 위해 전통적인 판매 방식에서 벗어나고 있다고 TVNZ 에서 보도했다.

이러한 변화는 COVID-19으로 인한 사회적 환경 속에서 이루어지고 잇다. 

키위 패션 브랜드 '매기 마릴린 (Maggie Marilyn)'은 도매상, 시즌 및 컬렉션에서 탈피한다고 발표했다.

디자이너 매기 휴잇은 업계로서는 만족할 수 없는 가격 인하 문화에 접어 들었으며, 고객이 시즌이 되면 옷을 구입하게 하고, 3개월 만에 또다른 시즌의 의류가 나오는 등의 전통적 판매 방식의 변화를 가져올 것이라고 말했다. 

디자이너 매기 휴잇은 이제 직접 판매만 할 것이며 그녀의 의류는 수년간 보관되도록 만들어졌다고 말했다. 그녀는 고객에게 더 가까이 다가가고 싶다며, 실제로 순환 비즈니스가 되려면 모든 고객이 결국 수명이 다한 의류를 다시 가져갈 수 있도록 이해하고 알아야 한다고 전했다.  매기 휴잇은 국제 소매 업체에서는 불가능하다고 말했다. 

변화를 일으키는 또 다른 키위 브랜드는 잉그리드 스타너스(Ingrid Starnes)이다. 이 브랜드의 사이먼 파운드는 잘 작동하는 제품을 최대한 활용하고 원가를 낮추기 위해 엄청난 수의 일을 시도하도록 인센티브를 제공하기 때문에 많은 낭비가 있다고 말했다.  사이먼 파운드는 잉그리드 스타너스는 운영 방식을 완전히 변경하고 사전 구매 모델을 시작했고, 그에 따라 50개 컬렉션을 만들고 수천 개의 유닛을 만들고 사람들이 구매하기를 바라는 대신 실제로 구매하도록 고객이 무엇을 미리 사고 싶은지 확인할 것이라고 말했다. 

사이먼 파운드는 폐기물을 줄이는 것 외에도 소비자 가격이 약 30% 하락할 것이라고 말했다.

매기 휴잇은 COVID-19이 자신의 사업과 함께 반성할 시간을 제공했다고 말했다.

사이먼 파운드도 올해가 험난한 한 해였다고 말했다. 그는 결론적으로 더 이상 소매점을 가지고 있지 않으며 전통적인 판매 방식에 얽매이지 않는다는 것이라고 말했다. 또한, 과잉 생산이 무엇을 할 수 있는지 정말로 느끼게 했고, 사업을 지속할 수 없게 만들었으며, 지속해서 판매할 수 없는 옷을 남겼다고 덧붙였다. 

오타고 대학 경영 대학원의 리사 맥닐 부교수는 구매 방식 등에 대한 측면에서 전 세계적인 변화가 있었다고 말했다. 

유엔의 통계에 따르면 패션 산업이 연간 전 세계 탄소 배출량의 약 10%를 차지하고 있다. 코로나바이러스 세계적 대유행 이전에는 모든 국제선 항공편과 배송비를 합친 것보다 많았다.

리사 맥닐 부교수는 매초마다 유행으로 가득 찬 쓰레기 트럭 전체가 세계 어딘가에 버려지고 환경 친화적이지 않은 방식으로 폐기된다는 추정이 있다고 지적했다. 

그녀는 TVNZ과의 인터뷰에서 사전 구매와 같은 새로운 판매 방법이 해외에서 성공하고 있다며, 미국에서는 2017년 이후 실제로 효과가 있다는 증거가 있다고 소개했다. 리사 맥닐 부교수는 따라서 뉴질랜드에서는 새 제품일 수 있지만, 소비자는 아마 이를 받아들일 것이라고 덧붙였다.